光阴茬苒，转眼间，2008，我已是不惑之年。站在办公室的窗前凭栏远眺，厂区内葱郁的繁花碧草，车间里轰隆旋转的机器设备，展览厅里各种国家、省、市级奖励证书，办公楼前迎风飘扬的通能旗帜，一幕幕昨日场景历历在目，创业的辛酸与快乐，都在这一刻涌上心头，让我思绪万千……初涉 商海我在1989年大学毕业后，就跟随我的父亲一起创办了只有我们两个人的哈尔滨市通能电器技术研究所，当时，我21岁。万事开头难，我们当时创立的技术研究所，恰逢中国改革开放之初，一没资金，二没有人员，三没有固定办公场所，人们对我这样的“个体户”还是另眼看待，我父亲研制成功电动机鼠笼转子防断条技术，我就负责开发市场，组建营销网络。有先进的技术、有优良的产品，没有销路就意味着科技成果不能转化为经济效益。就这样，21岁的我到全国各地电动机应用厂家考查走访，不记得有多少次在电厂门前就吃了闭门羹，也不记得有多少次喝得烂醉如泥而人事不醒，更不记有多少次远在异乡而正逢月圆。还记得在1990年的中秋前夕，我在扬州发电厂做我公司产品的新技术推广介绍，与会的领导和专家对我公司产品的技术含量和功能给予了充分肯定，在机组正式启机运行后，我却独自一人病在宾馆的房间度过了中秋之夜……记不清有多少个类似的故事了，而只知道一个亘古不变的道理：天道酬勤。我深入全国水力发电厂和火力发电厂宣传本公司的产品，酷暑严寒，全国27个省份都留下了我年轻而又踏实的足迹；冬去春来，大江南北，全国火力发电厂和水力发电厂都知道哈尔滨有一个小眼睛的王胜五。当我们的技术成果被发电厂广大用户认可时，付出的一切辛苦和汗水都得到了补偿。扬帆 起锚在成功掘到第一桶金后，1992年10月，由我出任总经理的哈尔滨市通能电器有限公司正式挂牌成立。当时进行攻关的课题是防止大型旋转机械密封介质泄漏这一国际难题，这一技术成果的成功产业化我们同样付出了两代人心血和汗水。记得1996年，我们在扬州发电厂进行真机试验，安装完毕后，发电机组正式启机运行，在当晚，我和公司技术人员紧张得一点睡意也没有，如果机组一旦因为安装我们的产品出现事故，将导致机组报废停机，公司也将承担严重的事故后果，那将是公司全部资产也赔不起的国家电厂机组报废，进而影响电厂周边地区的停电限电，直接和间接经济损失足以压死在改革浪潮中刚刚起锚的通能和小有成绩的我，那一夜真是度日如年，我不停地在房间踱来踱去，心跳的声音我自己都听得见，好不容易盼到日出东方，在一阵敲门声后，扬州电厂的汽机总工满脸欣喜地走进我烟雾缭绕的房间，“胜五呀，一切运转正常，机组密封介质完全没有了泄漏，这对氢冷发电机的密封，全国乃至世界你们可是第一个啊！”从此，合同、订单如松花江之水源源不断，流到了我们通能人的手里，有幸如我驾驶着高科技通能战舰，在商海中扬帆逐浪，28岁的我也注定开始了伴着企业奋斗一生的征程。乘风 远航时间的车轮飞转，我已是一个渐渐发福的中年男人了，而通能也发展成一个占地18000m2，拥有员工200余人，总资产递增到以千万元为计量单位的高科技企业，金钱对于我已远远失去了消费的意义，如何让财富造福于员工、造福于社会，成就中国的百年民企在我的头脑中有了越来越清晰的定位。公司正在大踏步向前，作为总经理的我绝不能落后，2005年，我报名参加了哈工大的EMBA班，重拾课本，将我这近二十年的实践管理经验和理论相结合，我要和我的团队将通能带到一个新高度，更要突破发展中的瓶颈，实现技术、产品、管理和制度全面创新，要思考市场，要把握市场，开发市场需要的产品和技术，要做好人才储备，更要做好人才培养，以人为本才能激发一个现代企业永保活力。2008年上半年，国内和国际的经济形势都不让人乐观，作为我公司固定客户的电力行业也因煤炭价格暴涨而产生亏损，这一事实让我感到从未有过的压力和对公司未来前景的担忧，在公司半年工作总结会上，我毫不隐瞒地讲出了我的担忧，并请大家群策群力，为公司如何发展出谋献计。“稳定发展，沉着应对外部市场环境的变化；更新换代，做精工产品；保持现有客户资源，并着手开拓新行业；加快应收账款回款，提高资金利用率……”这是员工给我和公司的建议，更是对企业和我的信心与信任，我看到了企业的凝聚力和向心力，我看到了我的管理团队的成熟和智慧，我更看到了企业走出困境迎来春天的决心。时光已穿过历史，2008年10月，在一项项措施和建议落实后，公司的总产值已突破5000万元，创历史同期最高水平。企业创立，和二十年的企业管理，让我已经不能给工作和生活清楚划界，当我忙碌一天之后，饮一杯清茶，听一首钢琴曲时，脑海中仍然思绪万千：企业新产品开发问题，市场份额扩大问题，如何丰富员工的业余生活问题，安置的下岗职工，如何培训他们快速上岗问题，企业如何做大、做强问题等等，这些仍然是我永远也卸不下的重担，是历久弥新的企业课题。作者：哈尔滨市政协第十至十一届委员、哈尔滨通能电气股份有限公司董事长兼总经理