1979年，作为知青返城回到哈尔滨，我来到哈平建筑维修队。这是一个街道企业，主要从事街道办事处所辖公产房屋的修缮。我当时被安排到队里当了一名工人，由于工作踏实，3年后的1982年被任命为副队长，领着大伙克服了资金短缺、技术力量薄弱等困难，出色地完成了上级交给的各项维修任务，1983年被任命为维修队长。几年的锻炼使我抱定了一个信念，就是要投身建设事业，实现心中回报家乡的梦想。积极参与体制改革，实现公司化运作1984年，以原有的建筑维修队为基础，成立了哈平建筑公司，隶属于哈平办事处。员工200人，资产已达150万元人民币。主要从事建筑工程施工项目。由于公司上下团结一心，工程项目运作得当，企业积累逐年增加。于1988年投建了卫生筷子厂。当时生产的卫生筷子供不应求，在严格要求产品质量和供销渠道顺畅的前提下，工厂颇具规模。以此为前提，1989年同香港合作，成立了中外合资企业――（香港）兴得木制品厂。通过改革原有的体制，较早地实现了公司化运作，真正踏入了市场经济的大门。抓住机遇，首试集团化运营在1989年我市对俄贸易刚刚开始的时候，我和公司领导班子一起认真研究了边贸市场的形势，经过实地考察和专业人士的论证，决定尝试进行对俄贸易。在1989年末成立了哈尔滨兴得集团，开展了轻工产品对俄出口业务。在1989年至1998年4年的时间里，贸易额达到了上亿元。集团的固定资产总额达到了2200万元。以此为契机，1994年成立了天利出租汽车公司，1995年成立了兴得房地产开发公司，使兴得集团真正具备了集团化运营的规模。在房地产领域崭露头脚1995年兴得房地产开发建设了保捷大厦、道外滨江小区。在从事房地产开发项目初期，首先要解决的是资金的问题，在集团开发资金紧张的情况下，我经过缜密思考，决定同外商合作。在1995年末成立了保捷投资公司，吸引外资参与家乡建设，开始进行资本运营，量的积累使企业产生了质的飞跃。几年的资本运营，使企业综合实力不断增强。在此基础上，1999年成立了亿丰集团股份有限公司，2003年成功开发建设了12万平方米的四季芳洲商住小区，以先进的设计理念，合理的空间格局和配套设施，优良的施工质量，深受百姓认同，开盘当天，千余套住房即售出近50%，创下了开发建筑行业房产销售的新纪录。目前入住率达到100%。积极开拓国内国际市场我时刻牢记回报社会、回报家乡的宗旨，积极参与公益项目建设。在2003年以竞标形式取得了哈尔滨向阳生活垃圾处理场的特许经营权，该项目属环保公益事业，总投资1.69亿元人民币，率先大胆采用国际上通用的BOT运作方式，以现代化科技手段对城市生活垃圾进行无害化、减量化、资源化处理，是国内首家以市场化为运作模式的垃圾处理项目，对促进哈尔滨市的环保事业和城市经济的可持续发展具有重大意义。经过两年多的运筹和准备，2006年，集团正式涉足了国际金融市场，下属子公司亿丰生态环保有限公司于9月6日正式在美国纳斯达斯挂牌上市，融资的启动为扩大规模再发展提供了平台，也为我市侨属企业的发展带了好头。热心公益事业2007年5月，作为哈尔滨阳光热力有限公司的股东之一，亿丰集团经过国际市场的资本运作与法国达尔凯公司完成投资项目对接，为哈尔滨西南部集中供热工程引进外资16.5亿元，解决了项目建设与经营管理的资金缺口问题，扩大了公司的资本规模，使工程项目建设有了很大进展，为哈尔滨市的供热工程建设做出了贡献。多年来，我积极参与社会公益事业。在捐赠“希望工程”、参加抗洪救灾、救助孤残老人、援助地震灾区等多项活动中，亿丰集团共捐资捐物折合人民币900多万元，充分体现了对社会、对人民的拳拳爱心。多年来，在创业的艰辛历程中，党、政府和社会给予了我极大的关注和帮助，对我个人的业绩给予了充分的肯定。先后荣获省集体建筑企业家、省优秀青年企业家、省城镇集体经济优秀厂长（经理）、省光彩企业家、黑龙江首届经济风云人物和中国企业管理100人等光荣称号；2008年9月被市委统战部授予“改革开放三十年，对哈尔滨经济建设做出突出贡献”金牌奖。作者：哈尔滨市政协第十至十一届委员、哈尔滨市侨联副主席、哈尔滨亿丰集团股份有限公司董事长整理：赵立群